Administracion de proyectos de construccion
La Administraci贸n de la Construcci贸n es definida como un sistema integrado de m茅todos aplicables a la direcci贸n de todas las fases de los proyectos de construcci贸n, abarcando los procedimientos t茅cnicos necesarios desde su inicio o concepci贸n a nivel de ideas y/o planes hasta su construcci贸n y posterior finalizaci贸n.
茅ste Proceso incluye las etapas de planificaci贸n, programaci贸n, implementaci贸n, direcci贸n y control de proyectos.
Constituy茅ndose de esta manera en toda una metodolog铆a racional de llevar a cabo las funciones de la administraci贸n, formada por un conjunto integral de procesos y t茅cnicas organizadas.
El primer desaf铆o de la gesti贸n de proyectos es asegurarse de que el proyecto sea entregado dentro de los par谩metros definidos.
El segundo es la asignaci贸n y la integraci贸n de las entradas necesarias para resolver esos objetivos predefinidos.
El proyecto, por lo tanto, es un sistema seleccionado de actividades definidas para utilizar los recursos (tiempo, dinero, recursos humanos, materiales, energ铆a, espacio, provisiones, comunicaci贸n, calidad, riesgo, etc.) para resolver los objetivos predefinidos.
Es el conjunto de tareas necesarias para mantener, de forma permanente y continua, la operatividad de la acci贸n de proyecto.
Representa la producci贸n de los bienes y servicios que la Entidad lleva a cabo de acuerdo a sus funciones y atribuciones, dentro de los procesos y tecnolog铆as acostumbrados.
Es simbolizado mediante una rama de la red de PERT. La gesti贸n de proyectos se compone de diferentes tipos de actividades, tales como:
Planear el trabajo o los objetivos
Analizar y dise帽ar los objetivos
Evaluar y controlar el riesgo
Estimaci贸n de recursos
Asignaci贸n de recursos
Organizaci贸n del trabajo
Adquisici贸n de recursos humanos y materiales
Asignaci贸n de tareas
Direcci贸n de actividades
Controlar la ejecuci贸n del proyecto
Monitoreo y reporte de avance
An谩lisis de resultados basado en los hechos alcanzados
Definici贸n de los productos del proyecto
Pron贸stico de tendencias futuras en el proyecto
Gesti贸n de la calidad
Gesti贸n de incidencias
Nudos o sucesos: es un punto en el tiempo, que puede distinguirse de otro porque el estado del sistema ha cambiado.
Red: estructura construida en base a una trama con t茅cnica de nudos.
Seg煤n el tipo de nudo, su densidad y la direcci贸n de sus vueltas existen muchas variedades.
Ruta: Camino que toma el tr谩fico de la red desde su origen hasta su destino.
Red de actividades, Pert, Ruta critica o Camino cr铆tico: El M茅todo del Camino Cr铆tico es una parte de la fase administrativa de planeaci贸n que se encarga de la programaci贸n, ejecuci贸n y control de un proyecto que deba realizarse con aprovechamiento 贸ptimo de tiempo y costos destinados al mismo.
Tambi茅n se entiende por camino cr铆tico a la secuencia de actividades que ocupan el mayor tiempo de ejecuci贸n del proyecto y con lo cual definen la duraci贸n total del mismo.
Gr谩fica de Gantt: El diagrama de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gr谩fica cuyo objetivo es el de mostrar el tiempo de dedicaci贸n previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posici贸n de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
En gesti贸n de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y final de las diferentes unidades m铆nimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades m铆nimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
Los diagramas de Gantt se han convertido en una t茅cnica com煤n para representar las fases y actividades de la estructura anal铆tica de un proyecto, por lo que est谩n al alcance de una amplia audiencia.
La gr谩fica de Gantt es una herramienta de gran utilidad para la programaci贸n de la producci贸n, sin embargo no es la 煤nica manera de representar gr谩ficamente las actividades de la funci贸n de producci贸n, Acci贸n Consultores ha desarrollado un modelo en el cu谩l se incluyen un mayor n煤mero de variables que en la gr谩fica de Gantt.